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Fecha de Publicación Jun 1, 2017

¿Por qué tu empresa necesita invertir en salario emocional?

 

 

¿Te has preguntado por qué empresas como Google, Facebook o Linkedin tienen empleados felices que no cambiarían por nada su trabajo? Seguramente pensarás que se debe a una gran compensación económica, pero no es así. La razón de esta fidelidad se da principalmente por implementar el salario emocional.

Básicamente el salario emocional tiene como propósito promover el bienestar, fidelidad y productividad de tu equipo de trabajo a través de incentivos no económicos de diversos tipos. Estos son los más importantes:

 

Oportunidades de aprendizaje

Ofrecerles cursos, talleres, mentoring o coaching a los miembros de tu empresa, es la mejor forma de hacer que estén preparados para los cambios en el mundo laboral. Es un beneficio mutuo que se verá reflejado en su trabajo.

 

Home office

Son cada vez más las empresas que apuestan por esta modalidad de trabajo. Tú también puedes implementarla un día a la semana, sólo recuerda establecer reglas claras y medir el desempeño de cada uno.

 

Espacios para desarrollar la creatividad

Habilita una sala en donde todo tu equipo pueda convivir durante sus descansos u hora de comida. El objetivo de este espacio es promover el compañerismo y reducir el estrés.

 

Valor al esfuerzo

Reconoce cuando alguien ha hecho un buen trabajo con algún incentivo. Es importante que lo hagas público, así elevarás la competitividad y desempeño de todos.

 

#TipManpower: Si la organización tiene un código de vestimenta específico, implementa un día “casual”, harás sentir al personal más cómodo y en confianza.

 

Cualquiera necesita motivación para realizar una actividad con gusto, especialmente si se refiere a su vida laboral. Ten por seguro que si aplicas estos cambios notarás como el rendimiento y compromiso de tus colaboradores hacia la empresa aumentarán.

 

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