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Fecha de Publicación Aug 22, 2016

Convierte al equipo de trabajo en fans de la empresa

Retención de talento

 

 

Cada vez es más difícil lograr que los empleados sean propositivos y colaboren activamente en el crecimiento de la empresa. Uno de los retos que enfrentan las empresas en América Latina es la escasez de talento pero también, una vez que se ha encontrado a las personas adecuadas, es necesario saber conservarlas. 

En el estudio Reflexionando sobre la Retención de Talento, encontramos que el 50% de los empleados encuestados dice carecer de “oportunidades de aprendizaje y crecimiento en su trabajo”, mientras que un 33% de los que buscan trabajo consideran a la oportunidad de progreso como uno de los factores principales para hacer cambios en su carrera. 

¿Cómo podemos lograr que los empleados se comprometan y disfruten su trabajo? A continuación, te presentamos 3 claves que usan las compañías más exitosas para lograr fidelidad en sus colaboradores: 

 

Definir

Ser selectivo en el proceso de contratación puede tomar más tiempo de lo previsto, pero evita en gran medida la rotación de personal. Identificar las necesidades de la empresa, de la vacante y del candidato, es parte fundamental.

 

Escuchar

Interesarse en el equipo nos permitirá crear las herramientas adecuadas para mejorar el potencial de cada uno e incluso crear una cultura de alto desempeño, generando líderes que sean capaces de compartir sus conocimientos a los empleados de nuevo ingreso. 

 

Involucrar

Hacer que los empleados se sientan parte del proyecto y que colaboren activamente para conseguir metas en común. Esta estrategia funciona sólo si se suman los esfuerzos, para lograrlo es necesario evitar que la distribución de espacios físicos de trabajo luzca jerarquizada. Mientras menos barreras se tengan, mejor será la interacción en todos los niveles.  

 

Recuerda que si cambias la experiencia del empleado, mejorarás la experiencia del cliente.

 

 

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